Durante los seis meses siguientes, sentí que estaba corriendo una maratón a toda velocidad intentando hacer todo lo que quería. Alrededor del noventa por ciento de ese tiempo lo dediqué al trabajo y a la expansión de Porter Consulting.
Mi empresa, que estaba en pleno crecimiento, consiguió tres nuevos clientes, y cada uno de ellos prometió un contrato de un millón de dólares anuales durante al menos dos años. Duplicamos nuestro tamaño en tan solo seis meses. Kevin consiguió dos de los nuevos clientes gracias a sus contactos personales y a la red de contactos que había cultivado en Knightsbridge.
Difundí la información y también publiqué anuncios y contraté a cinco nuevos consultores: dos empleados de nivel superior y tres colaboradores de nivel medio.
No solo tenía clientes en Denver, s
