Mi marido es un playboy

—Señor Kazsloski, no decimos eso en absoluto. Solo decimos que su empresa no está teniendo un rendimiento tan bueno este año como en años anteriores. Probablemente sea solo un pequeño contratiempo, pero este es un momento crítico. Una recesión ahora pondrá nerviosos a los inversores. — explicó la voz en el altavoz. Simon Kazsloski tamborileaba con los dedos sobre el escritorio mientras apretaba los dientes. Su empresa, Kazsloski Medical Holdings, Inc., llevaba cinco años en una curva de crecimiento constante. Ahora, con un año de crecimiento más lento de lo previsto, y de repente, todos estaban desesperados. Su peor año desde que asumió el mando fue un crecimiento interanual del cinco por ciento, sus mejores siete. Este trimestre, su crecimiento fue de poco más del tres por ciento. A menos que tuvieran un cuarto trimestre espectacular, y en su sector, las grandes fluctuaciones del mercado simplemente no se producían, terminarían el año con un crecimiento del tres por ciento. Muchas empresas matarían por un crecimiento interanual del tres por ciento. No es que hubieran perdido dinero. Respiró hondo y contuvo su enfado. —Si solo es un pequeño detalle, ¿qué te preocupa?— Preguntó, esforzándose por mantener un tono amable y sin confrontación. No nos preocupa, Sr. Kazsloski. Solo sugerimos que reduzca el lanzamiento de la línea de alimentos para bebés. Esta línea de alimentos está consumiendo recursos que podrían utilizarse para mejorar sus resultados y respaldar su oferta de acciones. Kaz se recostó en su silla y miró el teléfono con incredulidad. —Y sin embargo, hace un año, cuando iniciamos la diligencia debida para nuestra salida a bolsa, Hillman Brothers estaba totalmente a favor de que siguiéramos diversificando. Me parece recordar que alguien dijo. " Nos gusta que se estén diversificando más allá de sus clínicas de fertilidad hacia mercados más convencionales y de materias primas para protegerse de las fluctuaciones del mercado de la medicina avanzada." ¿Quién dijo eso? Ah, espera, eras tú, ¿verdad, John? Ahora te estás acobardando justo cuando nos preparamos para salir a bolsa. — John Hillman, presidente de Hillman Brothers Investments, la entidad suscriptora de su Oferta Pública Inicial (OPI), suspiró. «Señor Kazsloski, no nos arrepentimos. Pero lo cierto es que, desde que comenzamos la diligencia debida para la OPI, su crecimiento se ha ralentizado casi un tres por ciento». También hemos aumentado nuestra penetración de mercado en casi un dos por ciento, y parece que terminaremos el año con un crecimiento del tres por ciento. Muéstrenme otra empresa que haya tenido veinte trimestres consecutivos de crecimiento del tres al siete por ciento, y mucho menos una en el nicho de mercado de la fertilidad. Kazsloski Fertility Centers es el centro de fertilidad número uno en Estados Unidos. Nadie más se le acerca. Lo entendemos, Sr. Kazsloski. Desde que asumió el control de la empresa, ha hecho un trabajo excepcional. Pero lo cierto es que, tras cinco años de crecimiento superior al tres por ciento, este es un año de baja. Salir a bolsa cuando su empresa atraviesa una crisis puede poner nerviosos a los inversores. Quizás se pregunten si este es el comienzo de una recesión para KMH. Kaz miró fijamente el teléfono. ¿A qué se debe? Como usted mencionó, hemos diversificado nuestras inversiones sin perder de vista nuestras competencias principales. Contamos con una sinergia inigualable. La gente usa nuestro sitio web gratuito para obtener apoyo comunitario e información sobre su embarazo. Somos el sitio de referencia para futuras madres y tenemos diez veces más suscriptores que cualquier otro sitio web dedicado al embarazo, el parto y el desarrollo infantil temprano. Nuestros médicos y enfermeras dedican al menos una hora al mes a responder preguntas y brindar asesoramiento experto. El sitio web dirige a los clientes a nuestras clínicas de fertilidad para obtener ayuda con embarazos problemáticos, o a nuestros centros prenatales y neonatales para recibir atención médica. La clínica de fertilidad también dirige el tráfico a las clínicas médicas. Contamos con algunos de los mejores médicos del mundo trabajando para nosotros, desde fertilidad hasta atención neonatal. Ahora nos estamos expandiendo con una línea de los alimentos para bebés más saludables y sabrosos del mercado, y tenemos planes para comenzar a brindar también atención pediátrica. Entonces, dime, John, ¿a qué se debe esta desaceleración? Apoyamos plenamente su plan. Creemos que es un plan de crecimiento sólido, pero está al límite de sus posibilidades, Sr. Kazsloski. Kaz asintió. De eso estaba seguro. Había fundado Kazsloski Medical Holdings tras el fallecimiento de su padre y él tomó las riendas de la empresa. Contaban con una docena de centros de fertilidad repartidos por el sureste, desde Atlanta, donde tenían su sede, hasta Birmingham, Savannah, Tampa, Miami, Nashville, Charlotte y otros importantes centros de población. Pero su crecimiento había sido mucho mayor. En cinco años, había llevado Kazsloski Fertility Centers a todo el país. Ahora contaban con sesenta centros, uno en cada importante centro de población del país y al menos uno en cada estado. Contrataban únicamente a los mejores y más dedicados médicos locales, y se asociaban con hospitales locales para acceder a servicios que no podían justificar por sí solos, como diagnóstico por imagen y cirugía avanzadas. Los Centros de Fertilidad Kazsloski se especializaban en ayudar a las parejas a concebir y brindaban atención prenatal, y él los había ampliado. Separó la atención prenatal de las clínicas de fertilidad y añadió atención neonatal para crear la división médica. Si bien solían ocupar el mismo espacio, ahora brindaban la misma atención médica de calidad a quienes la deseaban, no solo a quienes utilizaban sus clínicas de fertilidad. Quería seguir expandiendo la idea de que Kazsloski Medical ofrecía la mejor atención médica disponible para niños, desde la concepción hasta la edad adulta, incorporando también la atención pediátrica. El nombre Kazsloski se estaba convirtiendo en sinónimo de atención médica de alta calidad para niños. —Por eso necesitamos salir a bolsa. Ya no podemos sostener nuestra expansión sin inversión adicional.— Lo entendemos, pero debemos analizar todos los aspectos de la IPO. Cualquier cosa que pueda afectar el precio de las acciones es preocupante. —Tú preocúpate por la salida a bolsa, yo me preocuparé por KMH. Esto es solo un bache en el camino y no hay de qué preocuparse. — —Nos preocupa que esto pueda ser síntoma de un problema mayor. — —¿De qué manera?— preguntó Kaz mientras se acercaba al teléfono. —¿Puedo ser franco?— preguntó John con voz fría. —Por favor hazlo.— —El problema puede ser usted, señor Kazsloski.— Kaz se recostó, mirando el teléfono con incredulidad. —¿Bromeas? He dirigido esta empresa desde muy pequeño...— —Su perspicacia para los negocios no está en duda, señor Kazsloski. — dijo John, interrumpiéndolo. —¿Y luego qué?— preguntó Kaz con tono cortante. —Es tu vida personal. No es exactamente...— —Lo que hago en mi tiempo libre no es asunto de nadie más que mío. La única pregunta es... ¿puedo llevar esta empresa a la prosperidad? Creo que esa pregunta ya tiene respuesta. — gruñó Kaz. ¿ Quiénes se creen que son estos imbéciles?, pensó. Ojalá fuera así de sencillo, señor Kazsloski. ¿Ha oído hablar de Harold Gilfoyle? —¿OMS?— Harold Gilfoyle. Era el director ejecutivo de Big Box Electronics. Ya no lo es. ¿Por qué? Porque lo descubrieron gastando dinero de la empresa para engañar a su esposa con una empleada veinte años menor. Se armó un escándalo tal que lo obligaron a dimitir. Su capacidad para dirigir la empresa nunca estuvo en duda, pero sus desventuras sexuales y mentiras deprimieron tanto el precio de las acciones, y la gente estaba tan indignada por su falta de disculpas, que la junta no tuvo más remedio que destituirlo. Al igual que tú, él no creía que su vida personal tuviera nada que ver con su capacidad para dirigir la empresa. En realidad, no es así, pero eso no cambia los hechos. John no dijo nada más, y Kaz se quedó mirando el teléfono, furioso. —Dejemos algo claro. — Empezó Kaz, con una voz fría como el viento antártico y dura como el diamante. —No estoy casado con nadie, no le estoy poniendo los cuernos a nadie, no le he mentido a nadie y no he gastado el dinero de la empresa de forma cuestionable. Además, no aprecio tu insinuación. Te sugiero que te metas en tus propios asuntos. — Apretó el botón del teléfono y colgó. Se levantó bruscamente, y su silla de cuero de respaldo alto se estrelló contra la ventana de cristal detrás de su escritorio. Siguió mirando fijamente su teléfono. ¡Cómo se atreve ese santurrón a sermonearme sobre cómo vivo mi vida! ¡Es mi vida, y la viviré como quiera! Eran casi las ocho de la noche. Se había quedado hasta tarde para hablar con Hillman Brothers, pero ahora mismo lo último que le apetecía era trabajar. Salió de su oficina pisando fuerte. Cliff, su chófer, lo esperaba en la oficina exterior, leyendo algo distraídamente en su teléfono. Clifton Hyatt era diez años mayor que él, pero incluso a sus treinta y nueve años, estaba en plena forma. Era exmilitar, estaba casado, tenía dos hijos y era su chófer, guardaespaldas ocasional, su acompañante y entrenador. Kaz confiaba ciegamente en él, con su vida y su silencio, y por esa confianza, lo recompensaba generosamente. Cliff levantó la vista. —¿Listo para irnos, Kaz?— —Estoy listo para salir de aquí, sí.— —¿Hogar?— —No —murmuró Kaz—. Necesito desahogarme. Creo que cenaré en Discreciones esta noche. Discretions era un club privado de lujo que atendía a grandes fortunas. Había que pagar veinticinco mil al año para ser socio, y la entrada era de 2500 dólares por cada invitado que trajera. Sin embargo, el servicio era exquisito, la comida estaba deliciosa y las bebidas no estaban diluidas. Lo mejor de todo es que, aunque oficialmente iba en contra de la política de Discretions, la gerencia solía hacer la vista gorda si una chica quería expresar su gratitud por una generosa propina, y como contaban con mucha ayuda cada noche, no eran demasiado estrictos con el horario de trabajo de las chicas. Kaz se subió a la parte trasera del Mercedes Clase S plateado que lo esperaba en la puerta. Todavía estaba furioso por el comentario de John Hillman. Le gustaba la compañía de las mujeres, pero ¿y qué? Todos tenían un vicio. Se aseguraba de que nadie se embarazara y no tenía que forzar a nadie. Si una mujer lo rechazaba, solía haber dos o tres más esperando para ocupar su lugar. Él y Cliff entrenaban dos horas al día, todos los días, antes de que él llegara a la oficina. Esa rutina de ejercicios había comenzado cuando tenía diecinueve años y estudiaba negocios en la Universidad de Georgia. Había estado estresado por la escuela, y aunque algunos recurrían a las drogas o al alcohol, él se aliviaba levantando pesas. Eso, y follar. En la escuela se había ganado la reputación de mujeriego, pero no le importaba. Si una chica quería follar con él, la complacía, pero en cuanto ella intentaba reclamarlo, la dejaba de lado.