Peter Narrando
Eu estava na minha sala resolvendo uma pilha de questões burocráticas, como sempre. A papelada parecia não ter fim. Assinaturas digitais, aprovações de orçamento, reavaliações de contrato com fornecedores de software, Ser Ceo de uma empresa de tecnologia é exatamente isso: resolver problema atrás de problema e ainda manter tudo rodando como se fosse simples.
Olhei o relógio no canto da tela do computador e vi que estava quase na hora da reunião com os setores de Recursos Humanos e Financeiro. Suspirei, salvei os documentos abertos e me levantei. Reuniões com esses dois setores juntos nunca são rápidas, mas são necessárias, principalmente agora que estamos em fase de expansão e precisamos contratar mais profissionais e segurar os bons que já temos.
Entrei no elevador e de
