UN MUNDO INACEPTABLE

◇Capítulo 24◇

podido encontrar a alguien que les ayude y tampoco alguien que les dé la fuerza y la voluntad para poder denunciar estas cosas pues en ese momento la verdad yo también entendí porque sabía que no era la única o sabía que yo también había pasado esta situación y que era muy difícil poder confiar en alguien menos cuando ya te habían hecho daño más tu familia sabes que si no podías confiar en tu familia podías confiar en algunos con ustedes creo que no pero aún así me abría las esperanzas que algún día yo podría haber cambiado o algún día tendrías que cambiar y en ese momento agarré muchas fuerzas para poder enfrentar mis problemas aunque no lo creas era una niña y tuve el valor de agarrar fuerza a pesar de que sabían que había niños más grandes que yo y que todo el daño que me estaban haciendo No solo era una persona, mi valor de inmediato se hizo más alto con Más Fuerzas sabía que tenía que encontrar caso y no sé situación y sabía que en la escuela no era la única Porque esos niños todo el mundo le tenía miedo y tenía que encontrar a alguien que pudiera pasar por lo mismo mío para yo también poder ser la fuerza de él y yo también se la fuerza de ella Qué difícil verdad poder encontrar a alguien que te quiero ayudar.

necesita tanto esfuerzo organizado como dinero.

Encontraría los huevos en las granjas más próximas, pero otra vez tendría que hacer una marcha de ida y

vuelta muy larga hasta Florida para poder servir zumo de pomelos.Y le esperaría otra larga caminata a Kansas o a cualquier otro de nuestros Estados cerealeros para

conseguir pan de trigo.

No le quedaría más remedio que servir el desayuno sin cereales porque no los conseguiría sin el esfuerzo de

una mano de obra especializada y organizada -sin hablar de las máquinas necesarias-, y todo eso requiere

Tras haber descansado, podría partir en un nuevo viajecito, a nado otra vez, a América del Sur, donde

cosecharía un par de plátanos, y, de regreso, sólo le faltaría caminar un poquito más hasta la granja más

próxima donde tuvieran organizada la producción lechera para conseguir un poco de mantequilla y crema.

Entonces, su familia podría sentarse ya a disfrutar del desayuno.

Parece un tanto absurdo, ¿verdad? Bueno, pues el procedimiento que acabo de descibirle sería la única

manera posible de conseguir esos simples artículos alimenticios si no contáramos con la bendición del sistema

capitalista.

La suma de dinero que se requiere para la construcción y el mantenimiento de los ferrocarriles y de los

barcos usados para servirle a usted un desayuno tan sencillo es tan enorme que la imaginación se marea.

Asciende a centenares de millones de dólares, por no mencionar siquiera los ejércitos de trabajadores

especializados que son necesarios para tripular tales medios de transporte. Pero éste no es más que una

mínima parte de las exigencias que la civilización moderna impone a Estados Unidos capitalista. Antes de que

pueda haber nada que transportar, tiene que haber sido cultivado o fabricado, y preparado para el mercado. Y

esto exige más millones y millones de dólares en equipo, maquinaria, embalajes, comercialización, y para

pagar los salarios de millones de hombres y de mujeres.

Los barcos y los ferrocarriles no brotan de la tierra ni funcionan de manera automática. ¡Llegan en respuesta

a la vocación civilizadora, gracias al esfuerzo, el ingenio y la capacidad de organización de personas dotadas

de imaginación, fe, entusiasmo, decisión y perseverancia! Estas personas son conocidas como capitalistas.

Están motivadas por el deseo de construir, edificar, conseguir, prestar servicios útiles, obtener un lucro y

acumular riquezas. Y el hecho de ser los que prestan servicios sin los cuales la civilización no existiría, los

encamina a la consecución de grandes riquezas.

Sin otro propósito que mantener mi discurso en un nivel simple y comprensible, añadiré que estos ca-

pitalistas son los mismísimos hombres de quienes casi todos nosotros hemos oído hablar a los oradores

callejeros. Son los mismos hombres a quienes radicales, chantajistas, políticos deshonestos y líderes obreros

corruptos califican de «intereses predatorios», o «Wall Street».

No es mi intención presentar ningún alegato a favor o en contra de ningún grupo de hombres ni de sistema

económico alguno. El propósito de este libro -un propósito al que he consagrado más de medio siglo- es

presentar, a todos los que deseen conocerla, la más confiable de las ideologías merced a las cuales los

individuos puedan acumular riquezas en la cantidad que les apetezca.

He analizado aquí las ventajas económicas del sistema capitalista con el doble propósito de demostrar:

Que todos aquellos que buscan riquezas deben rendir pleitesía al sistema que controla cualquier

posibilidad de hacer fortuna, y adaptarse a él.

Presentar la visión del cuadro opuesta a la que muestran los políticos y los demagogos que oscurecen

deliberadamente los problemas que plantean al referirse al capital organizado como sí fuera un veneno

contaminante.

Estados Unidos es una nación capitalista. Creció gracias al uso del capital, y más vale que nosotros, los que

reivindicamos el derecho de compartir las bendiciones de la libertad y de la oportunidad, nosotros, los que

tenemos como meta acumular riqueza, sepamos que ni las riquezas ni las oportunidades estarían a nuestro

alcance si el capital organizado no nos hubiera proporcionado estos beneficios.

Sólo hay un método seguro de acumular riquezas y de aferrarse a ellas, y ese método es prestar servi cios

útiles y seguir creando necesidades ficticias. Jamás se ha creado sistema alguno por el cual los hombres

puedan adquirir riquezas legalmente por la mera fuerza de los números, o sin dar a cambio, de una manera u

otra, un valor equivalente.

SUS OPORTUNIDADES EN MEDIO DE LAS RIQUEZAS

Estados Unidos ofrece toda la libertad y todas las oportunidades de acumular riquezas que cualquier persona

honrada pueda necesitar. Cuando uno sale de caza con ánimo deportivo, busca cotos donde las presas

abunden, y por supuesto, la misma regla es válida cuando se sale a la caza de riquezas.

Si lo que usted busca son riquezas, no pase por alto las posibilidades de un país cuyos ciudadanos son tan

ricos que las mujeres, solas, se gastan al año más de medio millón de dólares en lápices de labios, colorete y

productos de belleza.

Si lo que usted busca es dinero, piense seriamente en un país que se gasta centenares de millones de

dólares al año en cigarrillos.

No se dé demasiada prisa en irse de un país cuyos habitantes dilapidan de buena gana, e incluso con

alegría, millones de dólares anuales en el fútbol, el béisbol y el boxeo.

Recuerde, además, que éste no es más que el comienzo de las fuentes que están a su alcance para que

usted gane dinero. Aquí sólo hemos mencionado unos pocos lujos superfluos. Pero no olvide que el negocio deproducir, transportar y comercializar estos pocos artículos inútiles proporciona empleo regular a muchos

millones de personas que reciben millones de dólares mensuales por sus servicios y que se los gastan con

entera libertad en productos tanto necesarios como superfluos.

Recuerde especialmente que detrás de todo este intercambio de mercancías y servicios personales pueden

encontrarse abundantes oportunidades de acumular riquezas. Los estadounidenses contamos con la ayuda de

nuestra libertad. No hay nada que impida, ni a usted ni a nadie, entregarse a cualquier aspecto del esfuerzo

necesario para seguir adelante con nuestros negocios. Si uno abunda en talento, formación y experiencia,

puede acumular riquezas en grandes cantidades. Los que no sean tan afortunados acumularán cantidades

más pequeñas. Cualquier persona puede ganarse la vida a cambio de una cantidad apenas nominal de trabajo

y esfuerzo.

Conque... ¡ya lo sabe!

La oportunidad ha desplegado ante usted sus mercancías. Acérquese al mostrador, seleccione lo que quiera,

hágase su plan, póngalo en acción y sígalo con perseverancia. Estados Unidos «capitalista» se ocupará del

resto. En eso sí que puede confiar: nuestra nación capitalista asegura a todas las personas la oportunidad de

prestar servicios útiles y de cosechar riquezas en proporción con el valor de sus servicios.

El «sistema» no le niega a nadie este derecho, pero no promete, ni puede hacerlo, algo por nada, porque el

mismo sistema está irrevocablemente controlado por la ley de la economía capitalista, que no reconoce ni

tolera durante mucho tiempo dar sin recibir.El análisis efectuado sobre más de 25.000 hombres y mujeres que habían experimentado el fracaso puso de

manifiesto el hecho de que la falta de decisión era casi siempre el motivo que encabezaba la lista de las treinta y

una grandes causas de fracaso. La dilación, lo contrario de la decisión, es un enemigo común que debe superar

casi cada ser humano. Usted se encontrará con una oportunidad de poner a prueba su capacidad para tomar

decisiones rápidas y concretas cuando termine de leer este libro, y esté preparado para poner en práctica los

principios descritos aquí.

El análisis de varios cientos de personas que habían acumulado fortunas bastante más allá de la marca del

millón de dólares puso de manifiesto el hecho de que cada una de ellas tenía el hábito de tomar decisiones con

rapidez, y de cambiarlas con lentitud, si y cuando se veía la necesidad de cambiarlas. Las personas que no

logran acumular dinero, tienen, sin excepción, el hábito de tomar decisiones, si es que las toman, de modo muy

lento, y de cambiar esas mismas decisiones con rapidez y a menudo.

Una de las cualidades más notables de Henry Ford era su costumbre de tomar decisiones rápidas y defi-

nitivas, y de cambiarlas con lentitud. Esta cualidad era tan pronunciada en el señor Ford que le hizo ganarse la

reputación de ser un hombre obstinado. Fue precisamente esa cualidad la que le indujo a continuar la

fabricación de su famoso modelo T (el coche más feo del mundo) en un momento en que todos sus

consejeros, y muchos de los compradores del coche, le estaban pidiendo que lo cambiara.

Quizás el señor Ford se retrasó demasiado en efectuar el cambio, pero la otra cara de la moneda es que la

firmeza de su decisión le permitió ganar una enorme fortuna antes de que se hiciera necesario cambiar el

modelo. No cabe la menor duda de que la costumbre del señor Ford de tomar decisiones definitivas llegó a

asumir la proporción de la obstinación, pero esa misma cualidad es preferible a la lentitud cuando llega la hora

de tomar decisiones, y a la rapidez a la hora de cambiarlas.

CONSEJOS SOBRE LA TOMA DE SUS PROPIAS DECISIONES La gran mayoría de la gente que no logra

acumular dinero suficiente para cubrir sus necesidades suele verse, por lo general, fácilmente influida por las

opiniones de los demás. Esas personas permiten que los periódicos y las murmuraciones de los vecinos

afecten a sus ideas. Las opiniones son los bienes más baratos que existen sobre la Tierra. Todo el mundo

tiene un montón de opiniones preparadas para comunicárselas a cualquiera que se muestre dispuesto a

aceptarlas. Si usted se deja influir por las opiniones cuando se trata de tomar decisiones, no tendrá éxito en

ninguna empresa, y mucho menos en la de transformar su propio deseo en dinero.

Si usted permite que las opiniones de los demás 10 influyan, llegará a no tener deseos propios. Cuando

empiece a poner en práctica los principios descritos en este libro, guíese por su propio consejo, tome sus

propias decisiones y aténgase a ellas. No confíe en nadie más que en los miembros de su «equipo de trabajo»,y asegúrese de haberlos escogido bien, eligiendo sólo a aquellos que estén en completa armonía con su

propósito y que muestren simpatía por él.

A menudo, los amigos íntimos y los parientes le ponen obstáculos a uno por medio de «opiniones», aunque

ésa no sea su intención. A veces lo hacen incluso a través del ridículo, con la pretensión de que sea

humorístico. Hay miles de mujeres y hombres que sufren de complejos de inferioridad durante toda la vida,

debido precisamente a que alguna persona bienintencionada pero ignorante destruyó su confianza en sí

mismos mediante las «opiniones» o ridículo.

Usted dispone de un cerebro y de una mente propios. Utilícelos y tome sus propias decisiones. Si lo que

necesita son hechos, o la información -de otras personas, que le permitan tomar sus decisiones, como

sucederá en numerosos casos, lleve a cabo esos hechos, o asegúrese con discreción de esa información que

necesita, sin descubrir cuáles son sus propósitos.

Una de las características de las personas que tienen sólo conocimientos elementales o escasos es la de

que intentan dar la impresión de que poseen muchos conocimientos. En general, esas personas hablan

demasiado, y saben escuchar muy poco. Mantenga los ojos y los oídos bien abiertos, y la boca cerrada, si lo

que desea es adquirir el hábito de una toma de decisiones rápida. Quienes hablan mucho hacen bien poco. Si

usted habla mucho más de lo que escucha, no sólo se privará a sí mismo de muchas oportunidades de

acumular conocimientos útiles, sino que también habrá puesto sus planes y propósitos al descubierto ante

personas a las que les encantará desilusionarle porque, en el fondo, lo envidian.

Recuerde también que, cada vez que abra la boca en presencia de una persona que posea una gran

abundancia de conocimientos, estará desplegando ante ella su reserva exacta de conocimientos propios, ¡o su

falta de la misma! La verdadera sabiduría suele llamar la atención merced a la modestia y el silencio.

Tenga en cuenta el hecho de que cada persona con la que usted se asocie estará buscando, como usted

mismo, la oportunidad de acumular dinero. Si habla con demasiada libertad acerca de sus planes, quizá se

sienta sorprendido al enterarse de que alguna otra persona se le ha adelantado para alcanzar el objetivo que

usted se había propuesto alcanzar, poniendo en práctica los mismos planes acerca de los cuales usted habló

con tanta imprudencia.

Que una de sus primeras decisiones sea la de mantener cerrada la boca, y abiertos los ojos y los oídos.

Como una forma de recordarle este consejo, se ría útil que copiara el siguiente epigrama en letras

mayúsculas, y lo colocara allí donde pueda verlo cada día: «Dígale al mundo lo que intenta hacer, pero llévelo

a cabo antes de decirlo».

Eso es algo así como decir: «Lo que cuenta son los hechos, y no las palabras».

El valor de toda decisión depende del coraje que se necesite para ejecutarla. Las grandes decisiones,

aquellas que constituyeron los fundamentos de la civilización, fueron tomadas asumiendo grandes riesgos, lo

que a menudo significó la posibilidad de encontrar la muerte.

La decisión de Lincoln de promulgar su famosa Declaración de la Emancipación, mediante la que se

otorgaba la libertad a las personas de color en Estados Unidos, la tomó a sabiendas de que ese acto pondría

en su contra a miles de amigos y partidarios políticos.

La decisión de Sócrates de tomar la venenosa cicuta, en lugar de comprometer sus creencias personales,

fue un acto de gran valentía. Se adelantó mil años a su tiempo, y dio el derecho a la libertad de pensamiento y

de palabra a todos los que no habían nacido aún.

La decisión del general Robert E. Lee de apartarse de la Unión y tomar partido por la causa del Sur, también

fue una acción valerosa, pues él sabía que podía costarle la vida, además de la de muchas otras personas.

Pero la mayor decisión de todos los tiempos, en lo que se refiere a los ciudadanos de lo que más tarde sería

Estados Unidos, se tomó el 4 de julio de 1776, en Filadelfia, cuando cincuenta y seis hombres estamparon sus

firmas en un documento que, como muy bien sabían, aportaría la libertad a todos los norteamericanos, o bien

dejaría a cada uno de los cincuenta y seis colgado de una cuerda por el cuello.

Sin duda alguna habrá oído hablar de ese famoso documento, aunque tal vez no haya extraído del mismo la

gran lección de logro personal que nos enseña de un modo tan sencillo.

Muchos recuerdan la fecha en que esa gran decisión fue tomada; pero pocos se dan cuenta del valor que se

necesitó para ello. Recordamos nuestra historia, tal y como nos la enseñan; recordamos las fechas, y los

nombres de los hombres que lucharon; recordamos Valley Forge y Yorktown; recordamos a George

Washington y a lord Cornwallis. Pero, en realidad, sabemos muy poco acerca de las fuerzas reales que había

detrás de estos nombres, fechas y lugares. Y sabemos menos todavía sobre ese poder intangible que nos

aseguró la libertad, mucho antes de que los ejércitos de Washington llegaran a Yorktown.

Representa casi una tragedia que los historiadores hayan pasado por alto el hacer la más mínima referencia

al poder irresistible que dio nacimiento y libertad a la nación destinada a establecer nuevos niveles de inde-

pendencia para todos los pueblos de la Tierra. Y digo que eso es casi una tragedia porque precisamente se

trata del mismo poder que todo individuo debe utilizar para superar las dificultades que se le presenten en la

vida, y obligar a ésta a pagar el precio que se le pidRevisemos, aunque sólo sea de forma muy breve, acontecimientos que dieron lugar a ese poder. La historia

comienza con un incidente ocurrido en Bosn el 5 de marzo de 1770. Los soldados británicos trullaban por las

calles, amenazando a los ciudadanos con su sola presencia. A los colonos no les gustaba ver hombres

armados andando por sus ciudades. Empezaron a expresar abiertamente su resentimiento por este hecho,

arrojando piedras y profiriendo insultos contra los soldados que patrullaban, hasta que el oficial al mando dio la

orden: «¡Calen bayonetas...! ¡Carguen!».

La batalla que comenzó en ese momento tuvo como resultado la muerte de muchos, mientras que otros

quedaron heridos. El incidente provocó tal resentimiento que la Asamblea Provincial (compuesta por colonos

importantes) convocó una reunión con el propósito de emprender alguna acción concreta. Dos de los

miembros de esa asamblea fueron John Hancock y Samuel Adams. Tomaron la palabra y hablaron con

valentía, declarando que debían organizar un movimiento para expulsar de Boston a todos los soldados

británicos.

Debemos recordar que eso fue una decisión surgida en la mente de dos hombres, lo que podemos

considerar como el principio de la libertad que todos disfrutamos ahora en Estados Unidos. Tampoco podemos

olvidar que la decisión de esos dos hombres exigía fe y coraje, porque era una decisión que entrañaba

peligros.

Antes de que la asamblea terminara, Samuel Adams fue elegido para visitar al gobernador de la provincia,

Hutchinson, con objeto de exigirle la retirada de las tropas británicas.

La petición fue aceptada, y los soldados se retiraron de Boston, pero el incidente no quedó zanjado por ello.

Había provocado una situación cuyo desenlace estaría destinado a cambiar el rumbo de toda una civilización.

Richard Henry Lee adquirió un papel importante en esa historia. Él y Samuel Adams se comunicaban entre sí

con frecuencia (por correspondencia), compartiendo temores y esperanzas acerca del bienestar del pueblo en

sus provincias respectivas. A raíz de esta práctica, Adams concibió la idea de que un intercambio mutuo de

cartas entre las trece colonias podría ayudar a producir la coordinación de esfuerzos que tanto necesitaban en

relación con, la solución de sus problemas. Dos años después del enfrentamiento con los soldados británicos

en Boston (en marzo de 1772), Adams presentó esta idea ante la Asamblea, en forma de una moción para que

se estableciera un Comité de Correspondencia entre las colonias, que contara con corresponsales nombrados

en cada una de las colonias, «con el propósito de una cooperación amistosa para la mejora de las colonias de

la América Británica».

Eso constituyó el principio de la organización de un poder mucho más amplio destinado a conseguir la

libertad para todos los colonos y sus descendientes. De ese modo se organizó el equipo de trabajo. Estaba

compuesto por Adams, Lee y Hancock.

El Comité de Correspondencia fue organizado. Los ciudadanos de las colonias habían estado desarrollando

una desorganizada oposición física contra los soldados británicos, a través de incidentes similares a los

tumultos de Boston, pero de todo ello no se había derivado ventaja alguna. Sus agravios indivi duales no

habían sido consolidados bajo un equipo de trabajo. Ningún grupo de individuos tenía puestos sus corazones,

mentes, almas y cuerpos juntos en una decisión concreta para solucionar de una vez por todas su dificultad

con los británicos, hasta que Adams, Hancock y Lee se pusieron a trabajar juntos.

Mientras tanto, los británicos tampoco permanecieron de brazos cruzados. También ellos se dedicaron a

efectuar alguna planificación y a formar equipos de trabajo propios, con la ventaja de contar con el apoyo del

dinero y de un Ejército organizado.

UNA DECISIÓN QUE CAMBIÓ LA HISTORIA

La Corona nombró a Gage para sustituir a Hutchinson como gobernador de Massachusetts. Uno de los

primeros actos del nuevo gobernador consistió en llamar a Samuel Adams por mediación de un mensajero, con

el propósito de intentar detener su oposición, merced al temor.

Comprenderemos mucho mejor el espíritu de lo que sucedió si citamos la conversación mantenida entre el

coronel Fenton (el mensajero enviado por Gage) y el propio Adams.

Coronel Fenton: «He sido autorizado por el gobernador Gage para asegurarle, señor Adams, que el

gobernador ha sido dotado de amplios poderes para conferirle a usted tantos beneficios como le sean sa-

tisfactorios [intento de ganarse a Adams con la promesa de sobornos], con la condición de que abandone

usted su oposición a las medidas del gobierno. El gobernador le .aconseja que no continúe disgustando a Su

Majestad. Su conducta le hace acreedor a los castigos previstos en una ley de Enrique VIII, por la que se

puede enviar a Inglaterra a las personas para que allí sean juzgadas por traición, o encarceladas, por traición,

a discreción del gobernador de una provincia. Pero si usted cambia su línea política no sólo obtendrá grandes

ventajas personales, sino que también estará en paz con el Rey».

Samuel Adams tenía que escoger entre dos decisiones: cesar en su oposición, y recibir recompensas

personales por ello, o continuar, y correr el riesgo de ser ahorcado.

Evidentemente, había llegado el momento en que Adams se veía obligado a tomar una decisión que podía

costarle la vida. Adams insistió en que el coronel Fenton, bajo palabra de honor, le transmitiría al gobernador

su respuesta, repitiendo con toda exactitud las mismas palabras que él le dijera. contestación de Adams fue: «Dígale al gobernador Gage que confío desde hace mucho tiempo en esta

en paz con el Rey de Reyes. Ninguna consideración personal me inducirá a abandonar la justa causa de mi

país. Y dígale al gobernador Gage que Samuel Adams le aconseja que no continúe insultando los sentimientos

de un pueblo exasperado».

Cuando el gobernador Gage recibió la cáustica respuesta de Adams, montó en cólera y promulgó una

proclama en la que se decía: «El abajo firmante, en nombre de Su Majestad, ofrece y promete su más gracioso

perdón a todas aquellas personas que a partir de ahora abandonen las armas y regresen a los deberes propios

de súbditos pacíficos. Las únicas excepciones del beneficio de tal perdón son Samuel Adams y John Hancock,

cuyas ofensas, de naturaleza demasiado flagrante, no admiten otra consideración que la de un adecuado

castigo».

Podríamos decir que tanto Adams como Hancock se encontraban en dificultades. La amenaza del airado

gobernador obligó a los dos hombres a tomar otra decisión, igualmente peligrosa. Convocaron una apresurada

reunión de sus más fieles seguidores. Una vez todos estuvieron presentes, Adams cerró la puerta con llave, se

la metió en el bolsillo y les informó que era imperativo organizar un congreso de los colonos, y que nadie

abandonaría aquella habitación hasta que se hubiera tomado la decisión de convocar dicho congreso.

A este anuncio siguió una gran excitación. Algunos sopesaron las posibles consecuencias de tal radicalismo.

Otros expresaron graves dudas en cuanto a la prudencia y la conveniencia de una decisión tan definitiva, que

desafiaba claramente a la Corona. Encerrados en aquella habitación había dos hombres inmunes al temor,

ciegos ante la posibilidad del fracaso: Hancock y Adams. Gracias a la influencia de sus mentes, los demás

fueron inducidos a aceptar que se debían establecer acuerdos, a través del Comité de Correspondencia, para

convocar el Primer Congreso Continental, que se celebraría en Filadelfia el 5 de septiembre de 1774.

Vale la pena recordar esa fecha. Es mucho más importante que la del 4 de julio de 1776. Si no se hubiera

tomado la decisión de convocar un Congreso Continental, tampoco se hubiese llevado a cabo la firma de la

Declaración de Independencia.

Antes de que la primera reunión del nuevo Congreso se celebrara, otro líder, que se encontraba en otra parte

del país, se hallaba profundamente enfrascado en la tarea de publicar una Sucinta exposición de los derechos de

la América Británica. Se trataba de Thomas Jefferson, de la provincia de Virginia, cuyas relaciones con lord

Dunmore (representante de la Corona en Virginia) eran tan tensas como las de Hancock y Adams con su

gobernador.

Poco después de que se publicara Sucinta exposición de los derechos..., Jefferson fue informado de que había la

orden de perseguirlo por alta traición contra el gobierno de Su Majestad. Inspirado por la amenaza, uno de los

colegas de Jefferson, Patrick Henry, expresó con claridad lo que pensaba, y concluyó sus observaciones con una

frase que se ha hecho clásica desde entonces: «Si esto es traición, que sea la mayor de todas».

Fueron hombres como éstos los que, sin poder, sin autoridad, sin Ejército